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Objectifs : Cette formation vous apprendra à planifier, budgéter et suivre les activités avec MS Project.
Présentation des éléments de l'environnement de travail : barres d'outils, tables, affichages, aide contextuelle, Identification des objectifs et cadrage du projet....
Formation disponible
présentiel, individuel
Formation disponible présentiel, individuel.
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Cette formation est disponible en présentiel, à distance ou en cours individuels. Suite aux changements récents du fonctionnement des comptes CPF, si nos liens CPF renvoient sur une erreur temporaire, merci de nous contacter au 04 42 31 43 55
Nous n'avons actuellement pas de dates, merci de nous contacter pour plus d'informations
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Démarrage avec MS Project
• Présentation des éléments de l'environnement de travail : barres d'outils, tables, affichages, aide contextuelle.
• Paramétrage préalable à la planification : choix des unités de temps et de travail, du calendrier et des options.
Caractéristiques du projet
• Identification des objectifs et cadrage du projet
• Choix des hypothèses d'unités et de calendrier.
• Définition des phases du projet et des jalons clés.
• Saisie des objectifs et des contraintes.
Bases de construction et optimisation du planning.
• Identification des activités.
• Construction de la logique d'enchaînement.
• Estimation des durées.
• Le pilotage des tâches.
• Affichage du chemin critique. Saisie du planning.
• Test de l'impact du calendrier et des options.
• Présentation des types de liaisons. Remise en cause des hypothèses de durée. Analyse du chemin critique et des marges.
• Aménagement des contraintes dans le planning.
Structuration du projet
• Découpage du projet.
• Construction de l'organigramme des tâches (WBS).
• Présentation de la fiche de tâche.
• Définition des codes hiérarchiques.
Affectation des ressources
• Déclaration des ressources (Mo, sous-traitants ...)
• Affection simple ou multiples des ressources.
• Typologies de ressources.
• Comprendre la relation Travail/Durée/Capacité.
• Visualisation des surcharges. Résolution des sur-utilisations et conflits de ressources.
• Lissage manuel des taches, lissage automatique (priorité, contrainte de dates) Utilisation de l'audit des ressources, lissage des ressources.
Budgéter les taches et les ressources
Planification initiale et référentielle
Suivi et Mise à jour du projet
Travail en multiprojets
Communication autour du projet
• Réflexion sur l’utilisation du planning comme support de communication
• Solutions pour extraire de l’information
• Utilisation des rapports visuels sous Excel ou Visio, création de modèles personnalisés
